پروژه تخصصی مدیریت و برنامهریزی پروژه
رشته : عمران
فرمت : word
مقدمه:
از پیدایش، تکوین و بکارگیری دانش مدیریت پروژه، نزدیک به نیم قرن سپری شده و مفاهیم، کلیات و تکنیکهای آن در گروهبندیهای مختلفی ارائه شده است. در تبیین مدیریت پروژه همواره میبایستی سه محور عمده مدنظر قرار گیرد:
۱- مدیریت عمومی و وظایف آن شامل برنامهریزی، سازماندهی، مدیریت منابع انسانی، رهبری و کنترل.
۲- محدودههای مدیریت پروژه شامل یکپارچگی، محدوده، زمان، هزینه، منابع انسانی، کیفیت، ارتباطات، ریسک، تدارکات.
۳- رشتههای کاری کاملاً متفاوت شامل و محدود به طراحی و مهندسی، تدارکات کالا و خدمات، سیویل و ساختمان، نصب و راهاندازی.
به عنوان نمونه برنامهریزی زمان طراحی و مهندسی، سازماندهی منابع انسانی تدارکات کالا و خدمات و سایر موارد هر یک دارای مفاهیم، کلیات و تکنیکهای مقداری مشخصی است.
از طرفی مدیریت پروژه از دیدگاه «کارفرمایان»، «پیمانکاران و مشاورین»، «سازمانهای حاشیهای» و بالاخره «شرکتها و مؤسسات مجری خدمات مدیریت پروژه»؛ متفاوت و منحصر به دیدگاهها و اهداف آنها است. به عنوان نمونه در کنترل هزینه طراحی و مهندسی، توجه اصلی کارفرمایان معطوف به ثابتنگهداشتن هزینههای توافقی و مشاورین به تقلیل هزینه (مصرف منابع کاری برای) تولید مدارک است
فهرست :
– مقدمه
– فصل اول: کلیات
– فصل دوم: مفاهیم اصلی در مدیریت پروژه
– فصل سوم: مدیریت یکپارچگی پروژه
– فصل چهارم: مدیریت محدوده پروژه
– فصل پنجم: مدیریت زمان پروژه
– فصل ششم: مدیریت هزینه پروژه
– فصل هفتم: مدیریت کیفیت پروژه
– فصل هشتم: مدیریت منابع انسانی پروژه
– فصل نهم: مدیریت ارتباطات پروژه
– فصل دهم: مدیریت ریسک پروژه
– مقالات
– معرفی منابع
این پروژه به عنوان کمک آموزشی و در راستای تکمیل مطالعات شما ، در وبسایت قرار گرفته است .
لطفا از این پروژه به عنوان پایان نامه و یا پروژه تخصصی استفاده ننمایید .
- فاقد لینک دانلود و فروش. این پروژه فقط جهت معرفی در سایت قرار گرفته است. [purchase_link id=”6136″ text=”اضافهکردن به سبدخرید” style=”button” color=”green”]