پروژه برنامه ریزی و کنترل پروژه در پروژه های پل سازی
رشته : عمران
فرمت : word
مقدمه :
حقیقت امر آن است که روش های مورد استفاده در زمینه مدیریت پروژه در میان شرکت های گوناگون و حتی در بین مدیران پروژه مختلف شاغل در یک شرکت ، متفاوت بوده و هر مدیر پروژه ای روش و شیوه مخصوص به خود را در این زمینه بکار می برد و این موضوعی است که کارشناسان خبره این امر نیز در مورد آن اتفاق تظر دارند . نکته مهم دیگری که بر صحت نظریه فوق مهر تایید می گذارد ، این واقعیت است که هر پروژه ای طبیعت مخصوص به خود را داشته و هیچ پروژه ای را نمی توان با پروژه دیگر ، حتی در نوع خود مورد مقایسه قرار داد . با این وجود می توان روشهایی بنیادین را در مدیریت پروژه های مختلف یافت و بکار گرفت. در این بخش از پایان نامه تلاش شده است که این قوانین بیان شود و گام های اساسی برای پی ریزی یک برنامه کاری مدیریت پروژه در خلال فازهای مختلف آن ، از طراحی مفهومی تا تکمیل آن به صورت اجمالی ، مرور شوند.
فرآیند مدیریت پروژه مستلزم انجام یک کار گروهی میان سه رکن اساسی دست اندر کار هر پروزه یعنی ” کارفرما ” “مشاور ” ” پیمانکار ” است . حتی در پروژه های با ابعاد کوچک و محدود نیز افراد متعدد و با مسئولیت های گوناگونی وجود دارند که هر یک به سازمانهای مختلف پروژه وابسته اند و در واقع رمز اصلی موفقیت اجرای یک پروژه ، در انتخاب ، بکارگیری و ایجاد هماهنگی و ارتباط در میان افراد مختلفی نهفته است که قادرند مسائل و مشکلات را به خوبی یافته و به حل و فصل آنها بپردازند ، تا در نهایت آن پروژه با موفقیت به اجرا برسد .
فهرست :
فصل اول: ادبیات تحقیق ……………………………………………………….. ۱۱
۱-۱ مدیریت پروژه ………………………………………………………………………………………… ۱۱
۱-۱-۱ مقدمه …………………………………………………………………………………………………. ۱۱
۱-۱-۲ دانش مدیریت پروژه ، اهداف و وظایف ……………………………………… ۱۲
۱-۱-۳ مراحل گوناگون در مدیریت یک پروژه ……………………………………… ۱۵
۱-۱-۴ مفاهیم کلیدی در مدیریت پروژه ……………………………………………….. ۱۸
۱-۱-۵ عملکردهای مدیریتی و نقش مدیر پروژه در ایفای آن ………….. ۲۰
۱-۲ برنامه ریزی پروژه ………………………………………………………………………………… ۲۸
۱-۲-۱ مقدمه ………………………………………………………………………………………………… ۲۸
۱-۲-۲ ضرورت برنامه ریزی . کنترل پروژه ……………………………………………….. ۳۰
۱-۲-۳ قواعد برنامه ریزی و زمانبندی پروژه ……………………………………………. ۳۳
۱-۲-۴ ساختارتجزیه کار یا WBS …………………………………………………………….. 34
۱-۲-۵ بودجه بندی هزینه ها ………………………………………………………………………. ۳۸
۱-۲-۵-۱ مفهوم مرکز هزینه یا CC …………………………………………………………. 38
۱-۲-۵-۲ ساختار تجزیه هزینه یا CBS ………………………………………………….. 39
۱-۲-۶ ساختار سازماندهی پروژه ………………………………………………………………… ۴۱
۱-۲-۶-۱ ساختار ماتریسی سازمان مدیریت ……………………………………………. ۴۲
۱-۲-۶-۲ ساختار پروژه های مستقل یا ماهواره های سازمان مدیریت … ۴۳
۱-۲-۷ سیستم های کد گذاری ……………………………………………………………………. ۴۶
۱-۲-۸ روش های متداول زمان بندی پروژه ها ……………………………………….. ۵۰
۱-۲-۹ روش های تحلیلی مبتنی بر شبکه ………………………………………………… ۵۲
۱-۲-۱۰ اختصاص مدت زمان واقع گرایانه به فعالیتها ……………………………. ۵۹
۱-۳ کنترل پروژه …………………………………………………………………………………………….. ۶۲
۱-۳-۱ هدف کنترل پروژه …………………………………………………………………………….. ۶۲
۱-۳-۲ اندازه گیری مقادیر واقعی کار و پیشرفت حاصله ………………………. ۶۴
۱-۳-۲-۱ نظر سرپرست واحد مربوطه ………………………………………………………. ۶۵
۱-۳-۲-۲ شمارش واحدهای تکمیل شده کار …………………………………………. ۶۵
۱-۳-۲-۳ انجام مراحل اصلی کار …………………………………………………………………. ۶۶
۱-۳-۲-۴ شروع و پایان کار …………………………………………………………………………. ۶۷
۱-۳-۲-۵ نسبت هزینه ………………………………………………………………………………….. ۶۸
۱-۳-۲-۶ اختصاص ضرایب وزنی و تعریف واحد متعادل ………………………. ۶۹
۱-۳-۳ ارزش حاصله ………………………………………………………………………………………. ۷۰
۱-۳-۴ کاربرد ارزش حاصله در تجزیه و تحلیل وضعیت موجود پروژه .. ۷۱
۱-۳-۴-۱ تعاریف پایه …………………………………………………………………………………….. ۷۱
۱-۳-۴-۲ مقایسه وضع موجود و مقادیر برنامه ریزی شده ………………….. ۷۲
۱-۳-۴-۳ مقایسه وضع موجود و مقادیر صرف شده …………………………….. ۷۳
۱-۳-۴-۴ بررسی مسیر طی شده توسط پروژه ………………………………………. ۷۴
۱-۴ مبانی سیستم های مدیریت اطلاعات پروژه …………………………………… ۷۴
فصل دوم : ایجاد مبانی سیستم مدیریت اطلاعات پروژه های پل سازی
۲-۱ مقدمه ……………………………………………………………………………………………………… ۷۶
۲-۱-۱ بسته های کاری ……………………………………………………………………………… ۷۷
۲-۲ ساختار تجزیه هزینه در پروژه های مورد نظر …………………………….. ۸۰
۲-۳ ساختار سازماندهی کارگاهی پروژه های مورد نظر …………………… ۸۳
۲-۴ سیستم کد گذاری در پروژه های مورد نظر ……………………………….. ۸۴
۲-۴-۱ کد منحصر به فرد پروژه های مورد نظر ………………………………….. ۸۵
۲-۴-۲ کد ساختار تجزیه کار پروژه های مورد نظر …………………………… ۸۶
۲-۴-۳ کد ساختار تجزیه هزینه در پروژه های مورد نظر ……………….. ۸۷
۲-۴-۴ کد ساختار سازماندهی کارگاهی پروژه های مورد نظر ………….. ۸۷
۲-۵ کنترل فعالیتها و منابع مصرفی ………………………………………………………….. ۸۸
۲-۵-۱ مشخص شدن فعالیتها ، جبهه های کاری و مسئولین مربوطه .. ۸۹
۲-۵-۲ گزارش واحد های مختلف اجرایی ………………………………………………. ۸۹
۲-۵-۲-۱ گزارش مصرف و هزینه های منابع نیروی انسانی ………………. ۹۰
۲-۵-۲-۲ گزارش مصرف و هزینه های منابع ماشین آلات و تجهیزات . ۹۱
۲-۵-۲-۳ گزارش مصرف و هزینه های منابع مواد و مصالح ………………… ۹۲
۲-۵-۲-۴ گزارش مقادیر کارهای انجام شده ………………………………………….. ۹۴
۲-۶ محاسبه بازده کاری منابع و هزینه ها ………………………………………………. ۹۴
۲-۷ بررسی وضعیت پروژه ……………………………………………………………………………. ۹۵
۲-۷-۱ محاسبه درصد پیشرفت فعالیتها یا کل پروژه ……………………………. ۹۵
۲-۷-۲ ارتباط میان زمان ، کار ،هزینه ………………………………………………………. ۹۶
۲-۷-۳ کاربرد ارزش حاصله در تجزیه و تحلیل آینده پروژه ……………….. ۹۸
۲-۷-۳-۱ پیش بینی زمان حصول به مقادیر برنامه ریزی شده …………. ۹۸
۲-۷-۳-۲ پیش بینی بودجه مورد نیاز برای تکمیل فعالیت یا پروژه …… ۱۰۱
۲-۸ کاربرد پارامترهای بازدهی در تجزیه و تحلیل وضع موجود و
پیش بینی آینده ………………………………………………………………………………………. ۱۰۳
فهرست منابع و مآخذ………………………………………………………… ۱۰۷
این پروژه به عنوان کمک آموزشی و در راستای تکمیل مطالعات شما ، در وبسایت قرار گرفته است .
لطفا از این پروژه به عنوان پایان نامه و یا پروژه تخصصی استفاده ننمایید .
- فاقد لینک دانلود و فروش. این پروژه فقط جهت معرفی در سایت قرار گرفته است. [purchase_link id=”55894″ text=”اضافه‌کردن به سبدخرید” style=”button” color=”green”]
